🌍 Echos de la Cousinade
Retrouvez-ici les éléments partagés lors de cette table ronde :
Sujet : le communauty organizing
Intervenants :
Lea Galloy
L’institut Alinsky a été lancé par des chercheurs, des professionnels de la participation citoyenne et des community organizers praticiens de cette méthode en France depuis 2010. L’Institut a été créé par des personnes souhaitant creuser et partager les enseignements de Saul Alinsky, les méthodes d’organisation des citoyens et une conception de la démocratie comme des contradictions et conflits à négocier pour servir l’intérêt général.
Définition générale du "communauty organizing"
Le community organizing (organisation communautaire) selon Saul Alinsky est une méthode de mobilisation des citoyens, en particulier les plus marginalisés, pour qu'ils prennent collectivement le pouvoir sur leur vie et influencent les décisions politiques et sociales qui les concernent.
Principes clés
- Le pouvoir est au cœur du changement : pour Alinsky, tout changement passe par une redistribution du pouvoir. Il faut donc apprendre à l'obtenir, le construire et le conserver à travers l’organisation.
- Partir de la réalité des gens ("start where the people are") : l'organisateur ne vient pas imposer des idées, mais s'appuie sur les problèmes concrets que vivent les habitants : logement, travail, éducation...
- Construire une organisation solide et durable : il ne s’agit pas seulement d’organiser des actions ponctuelles, mais de créer des structures communautaires capables de durer dans le temps.
- Le conflit comme moteur du changement : Alinsky valorise le conflit non violent. Il faut "agiter", provoquer une tension constructive pour obtenir des négociations et des résultats.
- L’humour et la créativité dans l’action : les tactiques doivent être originales, parfois provocatrices, pour surprendre les adversaires et motiver les participants.
Méthodes concrètes
- One-on-one meetings : entretiens individuels pour identifier les leaders et bâtir la confiance.
- Campagnes ciblées : focaliser l’énergie sur un objectif précis et atteignable.
- Tactiques de pression : sit-ins, manifestations, boycott, etc.
- Empowerment : former les habitants pour qu’ils deviennent les acteurs de leur propre transformation.
Ouvrages de référence
- Reveille for Radicals (1946)
- Rules for Radicals (1971) : son œuvre la plus célèbre, contenant 13 règles stratégiques pour les militants.
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